云顶国际

自4月21日，公司党委召开“双引双建”事情发动安排会以来，公司各级党组织以高度的政治站位和责任继续，第一时间转达学习发动安排集会精神，深刻领会“双引双建”重要意义，研究安排贯彻落实步伐，全面启动本单位“双引双建”事情，确保“双引双建”事情开好局起好步。各人纷纷体现，以钉钉子精神扎实推进各阶段目标任务，确定“作战图”，制定“任务书”，把准“进度表”，用高质量党建引领包管高质量生长的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

迅速转达学习 统一思想汇聚事情协力

统一思想是统一行动的前提，是凝聚力量的要害。

国务院国资委党建局副局长吴新明指出，“双引双建”实施计划站位高、落点准、内容全、举措实，与国资委党委“锻长板、补短板、抓提升、深融合、重实效”党建总体要求相契合，是一份全面系统的党建事情指引，一份高质量党建对标操作指南，为下层抓党建、强党建提供系统的解决计划。

公司各级党组织迅速召开专题党委会，以理论中心组学习等多种方法，学习转达贯彻集会精神。云顶国际生态公司党委第一时间召开“双引双建”发动安排会和事情交流推进会，机关各职能部分进行了集中讨论，形成了一批重点推进的偏向性课题和品牌打造思路，使党员干部职工充分认识到“双引双建”事情的重要意义，抓“引”促“建”，在深入实施“十四五”生长计划大配景下，立足云顶国际生态公司水资源与情况主营业务，聚焦“水、能、城、砂、数”，集成投、建、营，推动公司战略转型和高质量生长，真正实现以高质量党建引领包管高质量生长。

“四个明确要求”是水电十一局党委落实“双引双建”事情的总体思路。该公司研究制定《实施计划》，建立56项事情任务清单，提出“四个明确要求”，一是明确要求把“双引双建”作为全年党建事情重中之重，纳入党群目标治理综合考核。二是明确要求全力争创集团领军企业党建品牌，总结提升“三基四化”“政治生日”“党建云”“云团队”等党建立异事情实践，集中展示领军企业党建特色和引领生长结果。三是明确要求努力在下层党建与生产经营、革新生长的融合上实现整体突破。四是明确要求把实施“双引双建”同迎接和学习宣传贯彻党的二十大各项事情、谋划落实全年中心事情结合起来，切实把“双引双建”事情结果转化为推动企业革新生长的实际效果。

在学习领会集会精神的基础上，华东院党委组建专班，建立党委书记担当组长的领导小组和事情机构，研究制定实施计划和事情任务清单，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，以高质量党建引领包管高质量生长为主题，把集团“双引双建”各项事情要求落实到本企业推进“二三三”生长战略的具体实践中，着力培育党建与战略推进、项目履约、治理提升“三融共促”的党建品牌。

4月21日，在公司党委“双引双建”发动安排会后确当天，水电九局党委迅速组织召开“双引双建”发动安排准备集会，转达学习发动安排集会精神，专题研究安排本单位相关事情。准备会泛起出反应快、谋划早、准备实三个特点，要求本企业三级党组织同步启动“双引双建”事情；提前对公司党委“双引双建”实施计划等有关文件和集会资料进行了认真学习，对“双引双建”事情作出了通盘安排安排。

科学谋划安排，夯实责任确保落实落地

把准航舵才华平稳驭舟，开展“双引双建”事情，科学结构系统谋划是决定成败的要害。

打好“组合拳”，是水电十二局党委落实好“双引双建”事情的要害词。该公司突出数字党建赋能，深化公司数字党建治理系统应用，通过做实“两个指数”考核，把系统作为党委、支部亮品牌、拼业绩的擂台，以公司数字党建治理系统为平台打造智慧党建品牌。同时认真梳理近年来党建品牌创立的结果，以党员立异事情室、党员责任区为基础培养一批党员先锋岗位，以拉哇水电站、宁海抽蓄等为重点打造项目党建品牌。

凭据外洋业务特点和国别实际，云顶国际海投公司党委严格凭据“五不果真”的原则开展“双引双建”事情，把实施“双引双建”同本企业年度十大重点任务紧密结合起来，增进公司革新生长；坚持以提升党建引领力、增强党建融入度为目标，围绕外洋投资项目全生命周期“6655”焦点要素管控，在融入项目执行、项目监督和项目管控上下功夫，推动党的建设与项目生产经营深度融合。

以三个“紧密结合”深入实施“双引双建”事情，是云顶国际港航公司党委的鲜明特色。紧密结合全年党建事情要点，列明任务清单，细化事情任务，确保年度各项党建事情顺利完成；紧密结合本企业主责主业，将紧跟集团“水能城砂”及“投建营”一体化生长战略，实现工业链延伸和“海上风电”新业务拓展实绩作为检验“双引双建”事情的实际效果；紧密结合港航特色，在“员工职业通道建设”“船队建设及海员步队革新”“推进薪酬革新”等革新生长事情中发挥“双引双建”作用，打造本土化、特色化党建品牌，切实以高质量党建引领包管高质量生长。

华东区域总部党工委以“双引双建”助推党建事情强基提质，落实“三个坚持”，筑牢党建基本，坚持完善机构落实责任，坚持四同步、四对接原则，坚持效劳生产经营不偏移和融合立异，借“双引双建”之势，抓“引”力，强“建”力，完善党建事情体制机制与组织机构，配精配强党务事情力量，夯实党建事情基础，提升党建事情质量，包管“双引双建”事情扎实有序高效开展。

水电七局党委掌握“四度四力”，掀起开展“双引双建”事情的热潮。一是转达精神有速度，切实增强学习力。第一时间召开党委理论中心组学习，认真学习领会集会精神，并展开研讨。二是专题研究有深度，切实增强领悟力。组织专题研究“双引双建”事情，强化顶层设计，系统研究具体落实举措。三是责任压实有力度，切实增强执行力。结合实际，研究制定《实施计划》，层层压实责任。四是发动安排有高度，切实增强引领力。

突出亮点特色，深入推进务求事情实效

一枝独秀不是春，百花争艳春满园。

公司各级党组织，紧紧围绕“双引双建”总体事情安排，在落实好划定行动的基础上，结合本企业实际和生长要求，以高质量生长为导向，更好地融入生产经营上，融入中心阵势，补齐弱项短板，泛起出全面铺开、群芳争艳的事情热潮。

“一份清单、三个体现”，昆明院党委通过有力抓手，全力以赴确保“双引双建”落地见效。一份清单即“双引双建”事情任务清单，细化事情任务，明确责任人及完成时限。“三个体现”即“双引双建”事情推进的是否顺利，要体现在各级党员干部高站位、抓执行、强指导、重效劳上；“双引双建”事情开展是否笼罩全面，要体现在各二级生产单位及分支机构的党组织抓党建与生产经营的深度融合，特别是对重大经营项目中对信息的详细掌握，项目的实时研判和效劳的精准有效上；“双引双建”事情能否取得实效，要体现在“水、能、城、砂”战略结构和新能源、抽蓄业务的拓展和落地上，以高标准严要求抓好“双引双建”各项事情。

深入下层，快速行动，水电八局党委领导班子成员划分率队到党建联系点，深入贯彻落实“双引双建”事情要求，召开党建事情重点任务推进会，剖析查摆问题，组织展开深入研讨，并结合实际作失事情安排。与会代表结合实际提出了目前党建事情保存的问题和短板，针对性提出了革新意见和建议。要求深刻掌握以高质量党建引领包管高质量生长的内在要求，着力推动党建事情与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为企业的立异优势、生长优势、竞争优势。

通过“五个一行动”强化“双引双建”宣贯落实，云顶国际装备集团党委强化思想认识“一盘棋”，凝成齐抓共管“一股绳”，建立任务清单“一张表”，推进党建经营“一体化”，以稳步推进装备研究院“瘦身健体”转型、精准推进资产盘活、推进扁平化治理、立异“能上能下”机制、加大三项制度革新力度等生产经营结果检验党建事情效果；构建“三信”体系“一张网”，为打造新兴工业集群、实现装备集团转型升级涤讪坚实组织包管。

“快、清、细、实”，山东云顶国际一公司党委围绕“四字”要求，一体落实，全面安排启动“双引双建”事情。坚持“划定行动”不缺位、“自选行动”有特色的原则，比照4个方面15项主要任务52个重点任务逐项剖析落实，细化实施计划，明确了96项具体事情任务、36个“自选行动”，制定了详细的事情清单，将公司经营治理提升三年行动、宁静生产提升年、科改示范行动等目今重点事情纳入“双引双建”事情清单，做到“双引双建”有抓手、有路径、有载体。